
Semeide Bermeguy
Semeide Bermeguy Porto
MDB · Prefeito
Prefeito (AM) · em exercício desde 01/01/2025 · mandato até 31/12/2028
Resumo
Mandatos e candidaturas
Mandatos
Prefeito (AM)
Fonte do mandato(abre em nova aba)

Semeide Bermeguy Porto
MDB · Prefeito
Prefeito (AM) · em exercício desde 01/01/2025 · mandato até 31/12/2028
Prefeito (AM)
Fonte do mandato(abre em nova aba)Pacote do TSE com os planos de AM em 2024proposta_governo_2024_AM.zip(baixa um arquivo ZIP com todos os planos do ano; abre em nova aba)
TSE (candidaturas)
Fonte do registro(abre em nova aba)Assimetria entre fontes. Sem mandato legislativo registrado entre 01/01/2019 e 16/10/2026 nas fontes consultadas (Câmara, Senado e ALEAM): não há proposições, votos nem despesas de mandato para comparar com o plano. Câmaras municipais não estão cobertas.
2.2.2 Ações de apoio Manter o Sistema Hórus no Controle de Medicamentos e atendimento ao paciente da Unidade Básica e Hospital Geral Dr. Melvino de Jesus;
Ampliar a frota de veículos para o Hospital Geral Dr. Melvino de Jesus e Secretaria de Saúde, garantindo mais agilidade no abastecimento das unidades de saúde, bem como no transporte de pacientes pós atendimento, sobretudo puérperas;
Melhoramento da infraestrutura para os setores de saúde: PNI, Vigilância Sanitária, SAMU, Endemias, Centro de Zoonoses, Almoxarifado e Centro de Reabilitação;
Sem mandato legislativo no período.
Garantir a inserção do Profissional Auxiliar de Vida Escolar (AVE) para o Atendimento de Estudantes que possuem Necessidades Educacionais Especiais;
Potencializar o Projeto Educacional “Rádio Escola: Nas Ondas do Conhecimento” Ampliação da Equipe multidisciplinar para atendimento nas escolas urbanas e rurais, nos pólos educacionais rurais será instituída equipe multidisciplinar volante, incluindo profissionais indígenas;
1.2.2 Ações de apoio Ofertar fardamento escolar para os alunos da rede municipal de ensino;
Sem mandato legislativo no período.
Garantir a segurança dos profissionais da saúde no exercício de suas funções, através da ação da Secretaria Municipal de Segurança Publica e Defesa Social.
Garantir educação continuada com oferta de cursos, capacitação e aperfeiçoamento para os servidores da Secretaria de Segurança Pública e Defesa Social;
Implantar o SAVVIS – Serviço de Atendimento à Vítimas de Violência Sexual – Sala específica para atendimento com equipe multidisciplinar.
Sem mandato legislativo no período.
A região, caracterizada por sua riqueza em biodiversidade e potencial socioeconômico, ainda enfrenta desafios significativos de desenvolvimento. De acordo com estudos, como o realizado pela UFAM, a inovação dirigida por startups não apenas impulsiona o crescimento econômico, mas também promove melhorias significativas em padrões de vida, educação e saúde. Assim, o investimento em startups que desenvolvem soluções baseadas na bioeconomia e em tecnologias verdes é essencial para catalisar a transformação socioeconômica e sustentável na região.
Inclusão das ações dentro da área do Empreendedorismo A ação focará no desenvolvimento e implementação de políticas de empreendedorismo e bioeconomia, visando a integração de inovações sustentáveis no tecido econômico de Benjamin Constant.
Criar o Complexo Ambiental, incluindo Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Limpeza Pública;
4.2 Infraestrutura Rural Garantir o acesso às estradas: Perimetral Norte, Cardoso, Umarizal e Ramais, bem como abertura de novos ramais;
EIXO 5 – PRODUÇÃO E PESCA 5.1 Infraestrutura e ações – Produção Rural Implantar o Programa de Escoamento Agrícola garantindo o acesso e transporte de forma escalonada dos produtos, através da disponibilização de caminhões e barcos para transporte;
Pavimentação de ramais; Construção de 01 casa de apoio flutuante (balsa) aos ribeirinhos que se deslocam de suas comunidades para a sede do município.
Sem mandato legislativo no período.
EIXO 6 – EMPREENDEDORISMO, BIOECONOMIA e TURISMO 6.1 Infraestrutura e ações – Empreendedorismo Estimular a contratação de microempreendedores individuais para prestação serviços junto à prefeitura;
EIXO 5 – PRODUÇÃO E PESCA 5.1 Infraestrutura e ações – Produção Rural Implantar o Programa de Escoamento Agrícola garantindo o acesso e transporte de forma escalonada dos produtos, através da disponibilização de caminhões e barcos para transporte;
Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas, associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;
Sem mandato legislativo no período.
3.2 Ações de apoio Fortalecer os programas sociais do município com a ampliação das ações da equipe volante, CRAS, CREAS e Bolsa Família na Zona Urbana e Rural;
Ampliar o Programa de Inclusão Social e Cidadania – PISC;
Fortalecer o acompanhamento e o monitoramento das famílias beneficiárias de programas de transferência de renda em relação as condicionalidades da saúde e educação;
Sem mandato legislativo no período.
Dar continuidade na realização do Prêmio de Excelência em Educação Básica e os Currículos Específicos para a Educação Indígena e Educação Ribeirinha;
Manter a parceria com a SESAI (Secretaria de Saúde Indígena), com o objetivo de aprimorar o serviço de assistência à saúde dos povos indígenas;
Buscar parcerias com a SESAI para implantação da Maternidade na comunidade Feijoal para atender as comunidades adjacentes;
Sem mandato legislativo no período.
A região, caracterizada por sua riqueza em biodiversidade e potencial socioeconômico, ainda enfrenta desafios significativos de desenvolvimento. De acordo com estudos, como o realizado pela UFAM, a inovação dirigida por startups não apenas impulsiona o crescimento econômico, mas também promove melhorias significativas em padrões de vida, educação e saúde. Assim, o investimento em startups que desenvolvem soluções baseadas na bioeconomia e em tecnologias verdes é essencial para catalisar a transformação socioeconômica e sustentável na região.
Ambientes de Inovação: Incubadoras, Aceleradoras, Laboratórios de Coworking, Parques Tecnológicos.
Articulação com ICTs e Setor Privado Parcerias Estratégicas: Estabelecer colaborações com instituições de ciência e tecnologia locais, como o CETAM e a UFAM, para garantir o acesso a pesquisa de ponta e expertise técnica.
Motivar e apoiar as manifestações culturais e artísticas como o teatro, música, poesia, pintura e a produção literária e intelectual;
Realização da Semana de Artes, com apresentações culturais, artísticas e literárias;
Valorização dos artistas locais nos eventos culturais do município;
Sem mandato legislativo no período.
V ALORES - Transparência na Gestão Pública;
Deliberar com as Organizações da Sociedade Civil (Projetos, Entidades Religiosas, Clubes, Associações, dentre outros), acerca da regularização junto ao órgão de controle social – CMAS, objetivando o alcance do acesso a eventuais financiamentos propostos pela Administração Municipal, bem como possibilitar a efetivação de parcerias entre o poder publico municipal e tais organizações.
EIXO 11 – GESTÃO, INOVAÇÃO e MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 11.1 Ações Administrativas Revisão do Plano de Cargo e Salário d o s Servidores Públicos Municipais ;
Sem mandato legislativo no período.
Buscar junto ao Governo no Estado expandir a rede de água e esgoto;
Construção de novos conjuntos habitacionais para as famílias de baixa renda.
Disponibilização sistema de irrigação/abastecimento de água para os trabalhos agrícolas;
Sem mandato legislativo no período.
Sem mandato legislativo no período.
Sem mandato legislativo no período.
Como ler. Valores declarados ao TSE na prestação de contas de campanha. Doadores e fornecedores pessoas físicas aparecem apenas agregados; pessoas jurídicas (partidos, comitês e empresas) são identificadas pelo nome e CNPJ.